在當(dāng)前的社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)門窗品牌的敏感度很高，在各種門窗品牌泛濫的年代，只有知名的權(quán)威的品牌才更能引起消費(fèi)者的注意。這在門窗行業(yè)也是一樣，美譽(yù)度不足、缺乏號(hào)召力的門窗品牌很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，更別說培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度了，最終的門窗市場(chǎng)表現(xiàn)都是不堪一擊。因此，廣東門窗十大品牌企業(yè)要在品牌管理上下功夫。

一、門窗品牌要樹立經(jīng)營(yíng)理念 

創(chuàng)立品牌是門窗品牌發(fā)展的初級(jí)階段，經(jīng)營(yíng)門窗品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。從成熟悉品牌的發(fā)展過程來看，門窗企業(yè)對(duì)品牌管理經(jīng)歷了創(chuàng)立品牌——經(jīng)營(yíng)品牌——買賣品牌的三步曲。廣東門窗十大品牌企業(yè)不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行品牌的資本經(jīng)營(yíng)。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)去收購(gòu)、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營(yíng)出去，這要從門窗企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是，要有資本經(jīng)營(yíng)的理念，時(shí)下，這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，在國(guó)際上已司空見慣，在國(guó)內(nèi)也已屢見不鮮。

二、門窗企業(yè)要做好品牌管理

廣東門窗十大品牌企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的門窗企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會(huì)的支持。而品牌管理的目標(biāo)是通過研究明確目標(biāo)消費(fèi)者的需求所在，澳威門窗認(rèn)為依據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等推廣手段，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)門窗品牌的深度了解，在消費(fèi)者的心目中建立門窗品牌地位，促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。

總之，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中，廣東門窗十大品牌企業(yè)要切實(shí)管理好品牌，在品牌資本運(yùn)營(yíng)上做足“文章”，減小品牌推廣阻力，節(jié)省門窗品牌推廣的成本。