在當前的社會，消費者對門窗品牌的敏感度很高，在各種門窗品牌泛濫的年代，只有知名的權威的品牌才更能引起消費者的注意。這在門窗行業(yè)也是一樣，美譽度不足、缺乏號召力的門窗品牌很難獲得消費者的認同，更別說培養(yǎng)顧客的忠誠度了，最終的門窗市場表現(xiàn)都是不堪一擊。因此，廣東門窗十大品牌企業(yè)要在品牌管理上下功夫。

一、門窗品牌要樹立經營理念

創(chuàng)立品牌是門窗品牌發(fā)展的初級階段，經營門窗品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。從成熟悉品牌的發(fā)展過程來看，門窗企業(yè)對品牌管理經歷了創(chuàng)立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。廣東門窗十大品牌企業(yè)不妨借鑒這個經驗，實行品牌的資本經營。到底是運用資本經營去收購、兼并別人的品牌，還是將自己的品牌運用資本經營轉讓、有償使用、特許經營出去，這要從門窗企業(yè)的具體情況來確定。這里要強調的是，要有資本經營的理念，時下，這種品牌資本運作經營，在國際上已司空見慣，在國內也已屢見不鮮。

二、門窗企業(yè)要做好品牌管理

廣東門窗十大品牌企業(yè)形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現(xiàn)。良好的門窗企業(yè)形象更容易為企業(yè)贏得客戶的信賴和合作，容易獲得社會的支持。而品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在，澳威門窗認為依據總體戰(zhàn)略規(guī)劃，通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段，實現(xiàn)目標消費者對門窗品牌的深度了解，在消費者的心目中建立門窗品牌地位，促進品牌忠誠。

總之，在未來的競爭中，廣東門窗十大品牌企業(yè)要切實管理好品牌，在品牌資本運營上做足“文章”，減小品牌推廣阻力，節(jié)省門窗品牌推廣的成本。

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