這幾天，相信鋁合金門窗行業(yè)的經(jīng)營者都給我國二大巨頭搞的蒙圈了，首選有首富馬云的杭州住保房管局與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽約，將共同打造全國首個智慧住房租賃監(jiān)管服務平臺。可以說馬云正式殺入了房地產(chǎn)行業(yè)！而這條重磅新聞對于鋁合金鋁合金門窗十大品牌企業(yè)的領導者還沒來得及細細品味，另一條“重磅炸彈”又來了——那就是另王健林掌舵的萬達集團通過官方微信宣布：萬達徹底告別了房地產(chǎn)！兩位“首富”在短短數(shù)日內(nèi)于房地產(chǎn)行業(yè)一進一出，難道未來樓市格局要變了嗎？這對于鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展會帶來什么影響嗎？其實不管形勢如何發(fā)展，鋁合金門窗十大品牌企業(yè)做好如下幾點一樣有好發(fā)展。

一、提高鋁合金門窗品牌觀念

我國已成為全球鋁合金門窗消費市場的龍頭，許多國內(nèi)鋁合金門窗品牌的性能和質(zhì)量達到甚至超過了外國品牌，然而國外鋁合金門窗品牌利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國高端鋁合金門窗市場。除歷史原因外，國內(nèi)門窗企業(yè)品牌意識不強是導致這種局面的重要原因。

很多鋁合金門窗十大品牌企業(yè)老總表示，“低端價格，高端質(zhì)量”是他們目前的經(jīng)營理念。一些鋁合金門窗企業(yè)充分運用促銷手段來吸引消費者的購買欲望。于是，從今年第二季度開始，鋁合金門窗行業(yè)大打價格戰(zhàn)，呈愈演愈烈的態(tài)勢。這種門窗價格顯然已經(jīng)低于制造成本，但是品牌絕不僅等于銷售數(shù)量。

二、找準定位精準營銷

鋁合金門窗品牌是企業(yè)競爭的有效工具，也是實現(xiàn)企業(yè)價值的工具和載體，不是可有可無，而是必須的選擇。定位是鋁合金門窗品牌運作的首要問題，也是門窗十大品牌企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實說明，從來沒有大小通吃的企業(yè)，也沒有無所不包的品牌。在信息泛濫和產(chǎn)品泛濫的時代，只有定位準確的品牌才能被消費者所認知和選擇，所以澳威門窗認為不管是馬云正式殺入樓市，王健林徹底退出房地產(chǎn)這對于門窗企業(yè)來說，只要做好自身的發(fā)展應該影響也不大。

總的來說，在房地產(chǎn)的影響下門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢無時無刻都在變化，鋁合金門窗十大品牌企業(yè)還需洞悉時局，把握時代發(fā)展的潮流，綜合考慮各方面因素后進行合理規(guī)劃，才能避免走錯路，錯過最佳發(fā)展時機。簡單來說，鋁合金門窗十大品牌企業(yè)要想長遠發(fā)展下去，還需打牢基礎，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得好口碑和品牌，再進行下一步的規(guī)劃。

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