與過去相比，市場是搖搖欲墜的，尤其是在鋁合金門窗行業(yè)。目前，整個鋁合金門窗行業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)者漸強(qiáng)、弱者漸弱的現(xiàn)象，也就是說，鋁合金門窗行業(yè)正進(jìn)入大魚吃小魚的環(huán)境。現(xiàn)在，中國十大鋁合金門窗品牌有意或無意地侵蝕中小鋁合金門窗廠家。如果中小型鋁合金門窗廠家不想面對被吃掉的局面，必須把提高自身的競爭力，才能在市場上占有一席之地。

一、準(zhǔn)確的把握住發(fā)展方向很關(guān)鍵

大魚吃小魚是鋁合金門窗廠家行業(yè)發(fā)展的一種生存模式，是被廣大群體所接受的。因為誰有更多的市場份額，誰就能夠在未來把鋁合金門窗行業(yè)的各種渠道完善打通，這樣路就越來越寬，占據(jù)了更多的鋁合金門窗市場份額還能夠抵御住市場的經(jīng)濟(jì)沖擊。同時還需要對消費(fèi)者還有國內(nèi)外市場的需求做出快速反應(yīng)，準(zhǔn)確的把握住鋁合金門窗行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，了解未來發(fā)展方向，鋁合金門窗廠家才可以更好的搶占市場。

二、推陳出新

從鋁合金門窗也的供應(yīng)鏈來看，鋁合金門窗廠家供應(yīng)鏈如果沒有跟得上市場的快速變化，是不可能跟著節(jié)奏去走的。就會造成生產(chǎn)，經(jīng)營還有銷售等一些環(huán)節(jié)缺乏力度。還有就是，鋁合金門窗行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)來看，澳威門窗認(rèn)為最關(guān)鍵核心就是鋁合金門窗廠家需要提高自身的信息化數(shù)據(jù)管理的程度還有速度。盡量采取信息化還有數(shù)據(jù)化管理的模式，這樣才可以加快產(chǎn)品的開發(fā)速度，減短研發(fā)產(chǎn)品周期，不斷開發(fā)新產(chǎn)品推陳出新去適應(yīng)市場的變化。

三、物競天擇適者生存

對于中小鋁合金門窗廠家來說，物競天擇適者生存。鋁合金門窗廠家如果想生存最核心就是中小廠家的核心競爭力，所以中小鋁合金門窗廠家一定要把握住自身的競爭力。如果不想被大廠家所吃掉，作風(fēng)一定不能憂慮，錯失良機(jī)，要盡量聞風(fēng)而動，打破常規(guī)，思維要活躍，善于取長補(bǔ)短，整合優(yōu)勢。

總的來說，小魚如果游的比較快，也是能夠不能吃掉的。進(jìn)一步說，小魚因為游得快反而吃得多，長得快，所以就有機(jī)會變成大魚，能夠取代當(dāng)前的十大鋁合金門窗廠家，所以不想被吃就要從自身想辦法如何脫穎而出。