熱門(mén)關(guān)鍵詞: 平開(kāi)門(mén)推拉窗推拉門(mén)加盟折疊門(mén)招商門(mén)窗十大品牌
熱門(mén)關(guān)鍵詞: 平開(kāi)門(mén)推拉窗推拉門(mén)加盟折疊門(mén)招商門(mén)窗十大品牌
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,鋁合金門(mén)窗加盟廠家面臨著越來(lái)越大的壓力。曾經(jīng)粗放的管理模式越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化。此時(shí),鋁合金門(mén)窗加盟廠家只有改進(jìn)品牌管理模式,建立和完善管理體系,積極適應(yīng)行業(yè)變化,鋁合金門(mén)窗加盟廠家的業(yè)務(wù)發(fā)展才能越來(lái)越廣。
一、放大圖案 使道路越來(lái)越寬
在鋁合金門(mén)窗市場(chǎng),一部分品牌業(yè)者的文化素質(zhì)低,構(gòu)造小,喜歡盲目地外出,固定自身。有的鋁合金門(mén)窗加盟廠家有錢(qián)了,膨脹了,心變小了,總是把同業(yè)者當(dāng)做敵人,不愿與交流共存,不愿學(xué)習(xí),不愿接受業(yè)界的變化,道路越狹窄,只能把品牌變成死水。與此同時(shí),許多商人抱怨說(shuō),每個(gè)鋁合金門(mén)窗加盟廠家都有不同的發(fā)展?fàn)顩r,即使他們學(xué)會(huì)了,也很難應(yīng)用他們所學(xué)的知識(shí)。這可能是因?yàn)樽约旱母叨?、深度、寬度不夠,有?wèn)題和目的地而沒(méi)有學(xué)習(xí)。其實(shí)擁抱變化,才能活下去。澳威門(mén)窗認(rèn)為鋁合金門(mén)窗加盟廠家應(yīng)該以更開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)。這是一個(gè)信息化、一體化的世界,不管品牌商家愿不愿意,這個(gè)行業(yè)只會(huì)向著開(kāi)放、分享的方向發(fā)展。上司作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的配置者,多出去看看,聽(tīng)聽(tīng),擴(kuò)大自己的構(gòu)造,做著不能完全固定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每天工廠長(zhǎng)和工廠長(zhǎng)應(yīng)該做的工作。
二、精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
在今天的鋁合金門(mén)窗市場(chǎng),一些鋁合金門(mén)窗加盟廠家仍然以廣泛的方式和車(chē)間的方式進(jìn)行管理。許多品牌的發(fā)展理念和管理模式仍在五年前,從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和信息仍不完整。品牌沒(méi)有體系,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有過(guò)程,沒(méi)有規(guī)范,沒(méi)有賬單,沒(méi)有數(shù)據(jù),沒(méi)有信息,沒(méi)有文化,沒(méi)有品牌,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。
作為鋁合金門(mén)窗加盟廠家,有些品牌甚至不定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)、供銷(xiāo)會(huì)議、成本管理分析會(huì)議等。因此,在品牌管理過(guò)程中無(wú)法區(qū)分工作重點(diǎn)。目前,許多品牌都在談?wù)摼婀芾?,都希望從管理中獲益。然而,如果一個(gè)鋁合金門(mén)窗品牌沒(méi)有系統(tǒng),沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有過(guò)程,在管理過(guò)程中,只強(qiáng)調(diào)感覺(jué),而不是系統(tǒng)。這個(gè)品牌的最終結(jié)果是,像消防員一樣,企業(yè)每天都在到處“救火”。
只有精心管理,鋁合金門(mén)窗加盟廠家才能贏,所以必須轉(zhuǎn)變粗放式管理模式,建立健全管理制度,將“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;法治”。通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、票據(jù)化、數(shù)據(jù)化、信息化和流程化,精益管理最終得以實(shí)現(xiàn),從而降低成本,縮短周期,提高效益,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。同時(shí),完善分配結(jié)構(gòu),變革,中間頂層管理者不是純粹的管理者,而是品牌經(jīng)營(yíng)者、合作伙伴。只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和沉淀,鋁合金門(mén)窗加盟廠家的兩極分化逐漸凸顯。只有擴(kuò)大模式,擁抱變革,改變粗放式管理模式,從精益管理中獲取利潤(rùn),鋁合金門(mén)窗加盟廠家商家才能在市場(chǎng)發(fā)展的道路上走得越來(lái)越寬。