在這個(gè)行業(yè)繁榮的年代,許多鋁合金門窗廠家都以進(jìn)入家居賣場(chǎng)為榮。然而,隨著房地產(chǎn)的衰退和市場(chǎng)需求的下降,大幅度擴(kuò)張的家居賣場(chǎng)也感受到了前所未有的壓力。關(guān)鍵是,家居賣場(chǎng)的鋁合金門窗廠家呆在原地守株待兔顯然是不明智的,根據(jù)消費(fèi)者的需求,探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新的生存方式已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、面對(duì)困難時(shí)學(xué)會(huì)自救
近年來(lái),許多業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,家居賣場(chǎng)的發(fā)展受阻。一方面,房地產(chǎn)市場(chǎng)受到管制,購(gòu)買鋁合金門窗產(chǎn)品的顧客數(shù)量減少,這直接影響到商店的銷售。另一方面,新興的電子商務(wù)渠道也很火熱。“我們做了一項(xiàng)調(diào)查,許多賣場(chǎng)都開(kāi)通了電子商務(wù)渠道。其中一些比線下銷售更好。“一位業(yè)內(nèi)人士表示,在雙重攻擊下,傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)不得不面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題。作為依賴傳統(tǒng)租賃賣場(chǎng)管理模式的鋁合金門窗廠家,面臨著家居賣場(chǎng)流失客戶的問(wèn)題,也面臨著更大的發(fā)展危機(jī)。因此,鋁合金門窗廠家迫切需要“自救”,尋找生存之道。
二、鋁合金門窗廠家應(yīng)該如何自救
如何自救,不同的企業(yè)有不同的方法,但實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新被認(rèn)為是大多數(shù)企業(yè)公認(rèn)的生存方法。然而,面對(duì)鋁合金門窗廠家在規(guī)模、問(wèn)題和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)上的差異,技術(shù)創(chuàng)新需要成熟的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范的引導(dǎo)和自我需求。在創(chuàng)新的道路上,澳威門窗認(rèn)為鋁合金門窗廠家必須首先建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,集中信息、科技、設(shè)計(jì)、研究等。,建立技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。同時(shí),要重視營(yíng)銷,及時(shí)了解市場(chǎng)信息和用戶需求,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)的有效對(duì)接。
三、抓住消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)型
“市場(chǎng)在不斷變化,企業(yè)應(yīng)該相應(yīng)地繼續(xù)增長(zhǎng)。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然鋁合金門窗廠家并沒(méi)有處于生死存亡的境地,但需要做的不僅僅是小規(guī)模的“促銷”,更是對(duì)企業(yè)定位是否滿足不斷變化的市場(chǎng)需求的根本審視,以及個(gè)性化和提高客戶忠誠(chéng)度的出路。以電子商務(wù)為例,運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,節(jié)省時(shí)間和勞動(dòng)力是實(shí)體店無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。然而,鋁合金門窗的實(shí)體店鋪體驗(yàn)仍然非常重要,因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)有強(qiáng)烈的需求。鋁合金門窗廠家的轉(zhuǎn)型應(yīng)更多地關(guān)注顧客,利用服務(wù)優(yōu)勢(shì)提高顧客粘性,為顧客創(chuàng)造價(jià)值。
在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,要想站穩(wěn)腳跟而不被淘汰,還需要順應(yīng)時(shí)代潮流,優(yōu)先考慮消費(fèi)者需求,促進(jìn)轉(zhuǎn)型,鋁合金門窗廠家應(yīng)努力自我完善。