對(duì)于門(mén)窗加盟商來(lái)說(shuō)，每年到了年底，沒(méi)有了“金九銀十”銷(xiāo)售的熱度，反而面臨生意冷清的淡季。眾所周知，廠家每年都會(huì)給門(mén)窗代理商制定一定任務(wù)量，完成或者超量都會(huì)有相應(yīng)的返點(diǎn)。所以，門(mén)窗加盟商在年底的時(shí)候都在想方設(shè)法去完成銷(xiāo)量。馬上就要元旦了，門(mén)窗代理商應(yīng)該如何做呢？且聽(tīng)澳威門(mén)窗小威來(lái)說(shuō)道一二。

一、回訪客戶(hù)

年底了，相信各位門(mén)窗代理商都積累了大量的客戶(hù)信息，面對(duì)這些大量的客戶(hù)信息，代理商可以把這些客戶(hù)信息分為A、B、C三類(lèi)——A類(lèi)是意向準(zhǔn)客戶(hù)，最近有裝修門(mén)窗需求的；B類(lèi)就是一些老客戶(hù)，已經(jīng)安裝好的；C類(lèi)就是一些之前問(wèn)過(guò)，但是久久沒(méi)有回應(yīng)的。首先，回訪A類(lèi)客戶(hù)，因?yàn)樗麄冏钣锌赡芎瀱?，帶?lái)銷(xiāo)量；其次，找B類(lèi)客戶(hù)，因?yàn)槔峡蛻?hù)對(duì)你的好感度較好，做好售后同時(shí)，隨便透露銷(xiāo)量壓力大的心聲，有可能老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)；最后，找C類(lèi)客戶(hù)，看看他們現(xiàn)在有沒(méi)意向度。

二、激勵(lì)員工

打工就是為了增加收入，作為老板，代理商應(yīng)該出一份年底激烈政策，讓團(tuán)隊(duì)的員工看到盼頭，這樣員工一定想方設(shè)法、大干一場(chǎng)。但是在出激烈員工制度前，必須衡量好利潤(rùn)空間和難度，不然激勵(lì)制度就達(dá)不到預(yù)期效果。

三、開(kāi)辟渠道

傳統(tǒng)的渠道開(kāi)辟一般是讓業(yè)務(wù)員跑小區(qū)、掃樓盤(pán)、找裝修公司合作等，但是極少門(mén)窗代理商愿意嘗試網(wǎng)絡(luò)渠道。其實(shí)，門(mén)窗代理商可以花費(fèi)較少的成本，針對(duì)本地一些知名的論壇、商圈網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)平臺(tái)投放廣告，這些廣告費(fèi)用低，短期見(jiàn)效快，能夠抓住最后一波客戶(hù)。

四、促銷(xiāo)噱頭

就好比年底促銷(xiāo)特價(jià)活動(dòng)，門(mén)窗代理商可以以此作為噱頭，打出促銷(xiāo)的口號(hào)。做活動(dòng)之前，門(mén)窗代理商必須做好利潤(rùn)的規(guī)劃，還有創(chuàng)意的構(gòu)想，爭(zhēng)取年底完成既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

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