在這個(gè)復(fù)雜的多結(jié)構(gòu)競爭時(shí)代，除了良好的門窗產(chǎn)品質(zhì)量、大品牌、流暢的渠道外，還需要與企業(yè)經(jīng)營理念相一致的銷售店。對(duì)于門窗行業(yè)來說，門窗十大品牌企業(yè)和加盟商能夠雙贏才是最好發(fā)展。

一、門窗十大品牌企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)真正的渠道下沉

目前，大部分門窗十大品牌企業(yè)都在不斷地吸引對(duì)三線和四線城市的投資。但是，由于三線、四線城市位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，物流不方便，從而降低門窗產(chǎn)品的利潤率。為了沉實(shí)渠道，所有門窗十大品牌企業(yè)都需要在三、四線城市的企業(yè)與門窗加盟商之間建立高效的溝通渠道，改善物流，打破地域限作為知名品牌，門窗企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢和不足。澳威門窗認(rèn)為在吸引品牌過程中要加強(qiáng)魅力，強(qiáng)烈支持縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商。作為區(qū)域品牌，應(yīng)把握品牌優(yōu)勢，在特定區(qū)域宣傳推廣品牌，不斷完善門窗產(chǎn)品，打造區(qū)域良好聲譽(yù)。只有這樣，門窗十大品牌企業(yè)才能不斷做大做強(qiáng)。

二、三四線城市將成為擴(kuò)張實(shí)力的最大舞臺(tái)

“招商難，養(yǎng)商難”目前，國內(nèi)第二線城市門窗產(chǎn)品終端網(wǎng)站遍布全市，市場各類門窗產(chǎn)品競爭激烈，市場競爭激烈，而且門窗行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，行業(yè)利潤空間受到壓縮，門窗加盟商店鋪發(fā)展一些門窗經(jīng)銷商不得不頻繁更換品牌，以提高其產(chǎn)品的競爭力，因?yàn)橐蚬芾聿簧贫归]的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。在一二線城市，支持門窗十大品牌企業(yè)迫在眉睫。企業(yè)必須了解門窗經(jīng)銷商的店鋪經(jīng)營情況，為業(yè)績不佳的經(jīng)銷商提供重點(diǎn)幫助，同時(shí)協(xié)助門窗加盟商做好售后服務(wù)。門窗十大品牌企業(yè)需要及時(shí)幫助，與門窗加盟商一起度過難關(guān)。

在一線和二線城市，雖然消費(fèi)水平相對(duì)較高，但由于門窗市場的消費(fèi)需求有限，門窗市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，因此門窗十大品牌企業(yè)需要做好招商引資工作，鞏固基礎(chǔ)。相對(duì)而言，三四線城市門窗市場需求量增加，消費(fèi)水平提高。 門窗十大品牌企業(yè)應(yīng)重視三四線城市品牌招商，做好渠道下沉準(zhǔn)備。 在今后相當(dāng)長的時(shí)間里，三四線城市將成為門窗十大品牌企業(yè)擴(kuò)張實(shí)力的最大舞臺(tái)。

1/5