隨著全球經濟與信息社會的到來,我國對外開放不斷深入,再加上精裝房市場發(fā)展的加快,催生了大批瞄準高端門窗市場發(fā)展的企業(yè)。如今,國內的高端門窗市場發(fā)展?jié)摿薮螅霌寠Z這一塊的市場蛋糕,門窗企業(yè)還需提升自身的綜合實力。
布局高端化發(fā)展戰(zhàn)略
對于高端化戰(zhàn)略,上至國家,下至企業(yè)都非常重視。
搶奪消費市場高地
對于門窗企業(yè)來說,沒有一家企業(yè)可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”,是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地,同時也體現著一個行業(yè)的影響力和競爭力,優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上,盡管本土門窗品牌中有不少企業(yè)都定位于高端,但要稱之為行業(yè)乃至國家的“名片”,恐怕還為時尚早。
系統(tǒng)提升企業(yè)綜合實力
做高端產業(yè)必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創(chuàng)新應對變化多樣的消費需求。如果說創(chuàng)業(yè)初期,高端是門窗企業(yè)探尋產品差異化的一種自覺行為,那么,當門窗品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號,產品再次面臨同質競爭的時候,支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的,是業(yè)已構建的商業(yè)模型。這些模型包括對制造工藝的精益態(tài)度,對終端渠道的規(guī)范管理,對售后維護的專業(yè)服務。
隨著高端門窗消費市場的不斷擴大,越來越多的企業(yè)重新定位市場,做高端門窗產品。在市場競爭加劇的環(huán)境下,門窗企業(yè)須沉下心去,用不斷的創(chuàng)新來提升自身的綜合實力,進而推動企業(yè)向高端化門窗生產廠家轉型。
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