眾所周知，我國門窗行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，可以說是越來越成熟，行業(yè)的發(fā)展也越來越規(guī)范。伴隨人們對于品牌產(chǎn)品的關(guān)注度越來越高，所以當前的高檔門窗產(chǎn)品就受到大眾的歡迎，可以說在高檔門窗行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展態(tài)勢。也可以說在未來的幾年里高檔門窗行業(yè)市場充滿了商機，但是在行業(yè)高速發(fā)展的同時卻也處處存在著風(fēng)險。在這樣的形勢下，高檔門窗加盟商要想有好的業(yè)績，光有差異性價值這一核心還遠遠不夠，高檔門窗加盟商必需對自己進行全面的策劃、包裝，只有這樣才能在未來的市場中搶的先機。

一、高檔門窗加盟商要完善售后服務(wù)體系

高檔門窗的終端銷售不僅是一個銷售平臺，更是通過門窗產(chǎn)品展示和服務(wù)水平提升品牌形象的窗口。所以，高檔門窗加盟商的終端日常維護所需的各項配套工作必需到位，如產(chǎn)品包裝、配件、宣傳物料、促銷贈品、輔助展示物以及產(chǎn)品陳列方式、高檔門窗專賣店的整潔美觀程度等。高檔門窗產(chǎn)品的售后服務(wù)周期一般都比較長，這就要求加盟商的團隊保持足夠的服務(wù)意識。一方面要耐心向客戶答疑解惑，解決安裝使用中的問題；另一方面要長期跟進，征求用戶的反饋意見，用于門窗產(chǎn)品或銷售、管理方面的改進。

二、制定合理門窗價格策略

高檔門加盟商要以當?shù)叵M水平為參考，綜合考慮生活水平、購買習(xí)慣，預(yù)期收入、文化傳統(tǒng)和消費取向等多種因素，制定包括零售價格在內(nèi)的價格體系；只有合適消費者產(chǎn)品的價格才能提升更多的業(yè)績。房子如制定的門窗價格高于當?shù)氐纳钏?，那么就算是門窗產(chǎn)品質(zhì)量再號，高擋門窗加盟商的產(chǎn)品也很難銷售出去。

三、分析目標渠道，有針對性地制定操作手法

高檔門加盟商要分析各類渠道的長短、扁平、優(yōu)劣，重點關(guān)注鋪貨率、信息溝通的靈敏度和市場管理難度等內(nèi)容，從而對不同目標制定有針對性的操作手法。

四、高檔門加盟商要增強終端執(zhí)行力度

不同的終端在高檔門窗加盟商的戰(zhàn)略中所占地位也不盡相同，加盟商應(yīng)當按照戰(zhàn)略規(guī)劃和市場情況結(jié)合自身的掌控能力對終端進行篩分，確定優(yōu)秀終端并集中資源和精力進行市場運作。在優(yōu)秀終端建立營銷數(shù)據(jù)庫并在整個系統(tǒng)共享，及時了解客戶需求。同時，高檔門窗加盟商應(yīng)利用所能調(diào)動的廠家資源對優(yōu)秀終端進行扶持，指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)的開展，為其長期發(fā)展和現(xiàn)實需求提供整體解決方案，將其打造成團隊中的一面面旗幟；

五、高檔門窗加盟商的鋪貨要及時跟進

高檔門窗產(chǎn)品種類繁多，幾乎每個門窗品牌都會有幾大系列的產(chǎn)品同時在市場上銷售，門窗加盟商不可能一次性在同一款產(chǎn)品上大量進貨。因此，鋪貨跟進工作就顯得異常重要，必需做到：周期短，速度快，兵力足，覆蓋廣；同時要確立科學(xué)的工作流程，及時總結(jié)工作效果，合理安排工作計劃。

總之，高檔門窗加盟商在自我策劃時要切記把握幾點原則：1、差異化競爭，在推廣中避免走別人的老路；2、準確定位，包括目標客戶和自身優(yōu)勢；3、品牌戰(zhàn)略，不只是選擇做什么品牌，更重要的是怎么做自己的門窗品牌；4、量力而行，對每一步的投入和回報都要有清晰的概念；5、詳細，對時間、地點、投入、效果等方方面面都需要全面分析，做到環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)打穩(wěn)扎。

對于高檔門窗加盟商來說，渠道維系著加盟商們的所有興衰與榮辱。每個成功的高檔門窗加盟商都必需具備優(yōu)秀的自我策劃能力，只有如此，才能在機遇與風(fēng)險同在的市場上走出一條自己的道路，成功把握渠道話語權(quán)，成就當?shù)貎?yōu)質(zhì)的高檔門窗加盟商。

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