一線二線城市的已經(jīng)被大型門窗品牌攻陷，一些小品牌企業(yè)在一線二線城市無法立足。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三、四線城市也開始被重視起來，通過相關(guān)調(diào)查顯示,三、四線城市的發(fā)展市場(chǎng)的潛力巨大，但目前三四線市場(chǎng)環(huán)境與一、二線還存在差距的，那門窗十大品牌就要在這個(gè)新市場(chǎng)上做好營(yíng)銷準(zhǔn)備。

1.產(chǎn)品個(gè)性化

在個(gè)性化的時(shí)代，“小眾”的產(chǎn)品才會(huì)深得客戶入眼！由于生產(chǎn)成本的控制，有些大型門窗企業(yè)很難投入生產(chǎn)“小眾”產(chǎn)品。而這個(gè)弱勢(shì)正好成就了中小型企業(yè)，中小型企業(yè)生產(chǎn)線比較靈活，只要積極創(chuàng)新產(chǎn)品，相信很容易就贏得“小眾”市場(chǎng)，用小成本換取大利潤(rùn)。在打造產(chǎn)品差異化上多下功夫，擁有自己的產(chǎn)品特色，才能在白熱化的市場(chǎng)上獲得不一樣的眼光。

2.制定新規(guī)劃 迎接新挑戰(zhàn)

門窗十大品牌企業(yè)如果按之前的規(guī)劃路線走，只顧埋頭苦干，不找新的資源，不做新的規(guī)劃，摸著石頭過河這樣無法得到長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)可以在2022年全面制定一個(gè)新的規(guī)劃，借鑒這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的生產(chǎn)及管理模式，及結(jié)合自身資源能力來弄清楚方向，作好規(guī)劃。

總之，門窗十大品牌不想在龐大的市場(chǎng)上應(yīng)運(yùn)而生,那就迎接新的挑戰(zhàn)，澳威門窗作為門窗行業(yè)的翹楚，有著強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，集自主研發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計(jì)，致力于科技與美學(xué)的完美融合。將在2022年以全新面迎接各種挑戰(zhàn)。

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