眾所周知，由于前幾年的鋁合金門窗市場火熱，所以很多投資創(chuàng)業(yè)者進入了門窗這個行業(yè)，都想在建材市場最后一片藍海中賺到盆滿缽滿。但是由于門窗市場的品牌越來越多，鋁合金門窗市場可以說是風云變幻，雖然各門窗品牌之間博弈盡管不是刀光血影，但也是兇險萬分。在這樣的市場中，作為加盟商在2018年又該如何挑選到優(yōu)質(zhì)的一線鋁合金門窗品牌加盟呢？

一、鋁合金門窗市場現(xiàn)狀

伴隨國家供給側(cè)改革，門窗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的加速升級，國內(nèi)鋁合金門窗品牌之間的競爭越來越激烈，不管是門窗行業(yè)的一線門窗品牌或者二線門窗品牌都逃避不了，而且競爭中也已經(jīng)不僅限于門窗價格及產(chǎn)品的競爭，更是敲響了鋁合金門窗品牌大戰(zhàn)。商場如戰(zhàn)場，鋁合金門窗品牌之間的競爭手段更是花樣百出，無論是代言人還是推廣手段，可謂百花盛放，以至于很多的投資創(chuàng)業(yè)者在選擇加盟門窗行業(yè)時越來越難以找到真正適合自己的門窗品牌。作為一名成功的門窗行業(yè)投資者，該如何在眾多一線門窗品牌之間選擇？

二、選擇門窗品牌的關(guān)注點

投資者在選擇一線鋁合金門窗品牌加盟時，除了必須要關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、廠家實力以外，我們都必須要先了解該門窗品牌的過往經(jīng)歷，關(guān)注它的誠信以及客戶服務(wù)。如果你眼前看到的是一家沒有經(jīng)歷過成長錯誤的企業(yè)，那么，這肯定是被精心包裝過的企業(yè)，跟這樣的鋁合金門窗企業(yè)合作成功是很難的，畢竟每一家真正優(yōu)秀的門窗企業(yè)，肯定都是在不斷犯錯中修正，這樣一定會找到真正成功的道路。

從投資角度來說，剛組建的公司以及信譽沒有擔當?shù)匿X合金門窗企業(yè)是極容易失敗的，加盟門窗品牌之后廠家不離不顧更是雪上加霜，加盟這樣企業(yè)，在自己經(jīng)營的時候難免舉步維艱，而且投資企業(yè)發(fā)展旺盛的企業(yè)雖說投資較為安全，但回報率往往會非常低；而鋁合金門窗加盟商選擇正處于蓬勃告訴發(fā)展的門窗企業(yè)，有如順勢而上，只要跟著企業(yè)走，肯定會有所回報！

三、考察鋁合金門窗品牌技術(shù)是核心

為什么一線鋁合金門窗品牌的發(fā)展那么好，關(guān)鍵是品質(zhì)，而決定品質(zhì)的首要條件就是核心技術(shù)，所以說擁有核心技術(shù)的鋁合金門窗品牌才能走的更遠更久。

四、選擇品牌定位是關(guān)鍵

門窗品牌最近幾年才創(chuàng)建，有一定知名度，近年來開始注重網(wǎng)絡(luò)營銷，但發(fā)展規(guī)模和品牌比不上第一類。這類門窗品牌的特征就是能在網(wǎng)上?？吹狡淦放菩麄鳎珜嵉乜疾旌?，發(fā)現(xiàn)其規(guī)模并不大，研發(fā)水平與第一類門窗品牌有較大差距，在激烈的市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展。

五、加盟門窗品牌服務(wù)是重點

在鋁合金門窗定制領(lǐng)域，定位精準，品質(zhì)好而且服務(wù)還好的品牌并不多見，很多門窗品牌抱著只要質(zhì)量好就不愁無客人的心態(tài)經(jīng)營，長此以往品牌經(jīng)營越來越困難，導致鋁合金門窗品牌失去忠實用戶。做品牌，尤其是高端品牌消費群體，更愿意購買一種生活態(tài)度，而不僅僅只是產(chǎn)品。如果一線鋁合金門窗品牌服務(wù)不能及時跟上，那么被消費者遺忘必然會是理所當然的。

六、選擇遠比努力更重要

有一句行內(nèi)話：選擇遠比努力更重要。一但選擇的鋁合金門窗品牌伙伴不對，這經(jīng)營起來肯定要費盡九牛一虎之力。澳威門窗源于于1999年，經(jīng)過18年的發(fā)展已經(jīng)成為中國最大的門窗、衣柜制造企業(yè)之一，自創(chuàng)立以來，澳威多次榮獲“中國門窗、衣柜行業(yè)十大品牌”、“綠色環(huán)保首選品牌”以及“行業(yè)最具競爭力十強企業(yè)”等榮譽稱號,在全國有400多家專賣店，營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國。 在澳威門窗在成長過程中不斷在困難中突圍而出，當前無論產(chǎn)品、營銷到服務(wù)，更有了進一步的升級，現(xiàn)澳威門窗向全國少數(shù)空白市場區(qū)域盛大招商，并為此推出了一系列加盟新政策，助力新加盟商迅速占領(lǐng)市場制高點，把握財富藍圖！

如果您對鋁合金門窗、斷橋推拉窗加盟、開平窗、開平門等產(chǎn)品有疑問或感興趣，請致電：400-930-5288，或點擊聯(lián)系我們網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服，澳威門窗——您全程貼心的門窗顧問。

1/5